炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)人民網(wǎng)消息，在油漆采購過程中存在保質(zhì)期短，日常需求零星且需求量掌握不準、規(guī)格品種多、需求時間頻繁等問題，若按常規(guī)框架協(xié)議執(zhí)行流程，易使油漆出現(xiàn)庫存積壓和過期，過期后處理困難且費用高。川維化工公司物資采購中心優(yōu)化使用框架協(xié)議和物資需求，優(yōu)選供應(yīng)商，對計劃申報、配送方式進行重新調(diào)整，采取以用定送的精益管理方式，在油漆采購中取得良好的環(huán)保效果和經(jīng)濟效益。
優(yōu)化需求統(tǒng)一品種 提高需求準確性
川維化工公司物資采購中心根據(jù)公司以往油漆使用情況，充分征集使用單位意見，統(tǒng)一全公司常用油漆標準和顏色要求，建立油漆常用規(guī)格型號編碼庫，要求使用單位在統(tǒng)一要求的品種物料編碼中選擇提報計劃，加強需求計劃準確性管理。
同時，物資采購中心建立使用、采購、供應(yīng)三方交流平臺，使用單位計劃員在提報計劃時遇到疑問，可直接咨詢供應(yīng)商技術(shù)人員獲得專業(yè)指導(dǎo)，做好油漆品種型號的合理選擇和數(shù)量計劃的把握。
優(yōu)選供應(yīng)商 提高采購質(zhì)量和效率
為確保需求準確與及時供應(yīng)，用多少買多少。物資采購中心把工作做在前面，對油漆市場情況進行梳理，在中國石化框架協(xié)議供應(yīng)商范圍內(nèi)，再次嚴選高水平物資供應(yīng)商，以寄售條款、綠色環(huán)保等作為優(yōu)先選擇標準，經(jīng)過與多家協(xié)議內(nèi)供應(yīng)商進行洽談，最終選定品質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)的供應(yīng)商進行合作。
“我們在中國石化指定的供應(yīng)商中優(yōu)中選優(yōu)，既保障油漆采購質(zhì)量，又確保了物資供應(yīng)及時。”物資采購中心物資管理室主任唐孝章說。
以用定送 減庫存降成本
在油漆配送使用中，物資采購中心以使用單位提報的計劃數(shù)量作為參考，實際根據(jù)使用單位在使用前填報的油漆計劃送貨表進行合理安排生產(chǎn)發(fā)貨，動態(tài)調(diào)整需求計劃，縮短采購周期及庫存周轉(zhuǎn)時間，減少積壓和過期風(fēng)險。
“現(xiàn)在我們油漆是實際用多少配送多少，同時送到我們手上的油漆生產(chǎn)日期都是非常新的，配送時間也很及時。”使用單位聚乙烯醇運行部員工付宇航說。
川維化工公司通過簽訂框架協(xié)議，統(tǒng)一油漆常用品種、規(guī)格型號，并對常用油漆實行寄售采購。近一年時間里，公司采購油漆寄售數(shù)量達上百噸，節(jié)約采購成本近60萬元，公司油漆采購安全經(jīng)濟保供能力得到提升。
(原標題：川維化工：優(yōu)化油漆采購 實現(xiàn)降庫增效)
