炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)山東耐斯特炭黑有限公司消息，為進一步強化企業(yè)成本管控，增強全員成本意識，助力企業(yè)降本增效。7月28日下午，耐斯特炭黑公司開展了項目成本管理專題培訓，公司董事長王敏及各部門、車間主任及以上人員參加了培訓。
本次培訓邀請了愛波瑞咨詢公司周立民老師，以成本管理概述、成本管理的系統(tǒng)方法、目標成本管理實務及炭黑公司成本管理項目推進思路為切入點開展系統(tǒng)培訓，并針對如何建立起科學合理的成本分析與管理體系進行深入講解，讓企業(yè)的管理分析人員全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實現(xiàn)有效的成本控制。
王敏董事長圍繞如何實現(xiàn)降本目標，提升企業(yè)核心競爭力，提出新的要求，他要求各部門、車間要充分借助成本管理咨詢工作的推進，以公司精益成本體系搭建為抓手，不斷加強思想認識，加強專業(yè)知識學習，提升業(yè)務能力，鍛造過硬本領(lǐng)，規(guī)范化開展各環(huán)節(jié)成本要素梳理，切實將降本增效要求轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，更好地指導部門精益管理，助力企業(yè)精細化運營。
下一步，炭黑公司將嚴格按照集團公司“精益創(chuàng)新年”的發(fā)展要求，進一步增強各層級管理人員的成本管控能力，不斷提升公司各業(yè)務部門成本管控水平，力求更好地推進成本管理精細化工作落地見效，強化相關(guān)人員業(yè)務知識拓展和綜合素質(zhì)能力提升，進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，為圓滿完成各項經(jīng)營目標奠定堅實基礎(chǔ)。
