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    寶通科技召開2023年度工作會議暨新春答謝晚宴

       時間:2023-01-30 來源:Boton寶通科技發(fā)表評論

    炭黑產業(yè)網據Boton寶通科技消息,1月29日,“大展宏「兔」「質」敬未來”寶通科技2023年度工作會議暨新春答謝晚宴在錫隆重舉行。寶通科技董事長包志方、寶通智能總經理陳希、寶通科技高級副總裁兼百年通總經理唐宇、寶通科技董事兼董秘張利乾、寶通科技副總裁兼易幻網絡CEO王洋、高圖CEO杜瀟瀟等公司高管,攜寶通科技、百年通輸送、寶通智能、寶強織造、新寶龍、易幻網絡、高圖網絡、荷笛科技等公司員工出席本次盛會。

    《晉書》中曾經提到:“夫用人惟才,不遺疏遠單賤,天下便化矣。”寶通人才管理始終秉承用人惟才的基本理念。“惟才質創(chuàng),再創(chuàng)佳績”2023年度工作會議以一部微電影《我們的2022》為開場,將優(yōu)秀的寶通團隊故事表達得淋漓盡致。

    隨后,寶通科技陳希先生代表管理層以“繪就四化新藍圖,踔厲奮發(fā)新征程”為主題,作2022年工作總結暨2023年經營目標規(guī)劃,他表示,2022年是寶通智能化轉型升級的關鍵攻堅期,也是踐行綠色發(fā)展理念的重要實踐期。寶通經受住了全球經濟下行、復雜多變疫情的嚴峻考驗,公司兩大業(yè)務板塊持續(xù)穩(wěn)健。

    2023年是寶通提出“綠色化、智能化、一體化、全球化”新四化戰(zhàn)略后開始踐行的第一年,也是寶通推進大質量變革的第一年。經管理層和各子公司主要負責人共同討論研究,確定2023年公司整體經營保證業(yè)務基本盤,大力發(fā)展新業(yè)務,以“保持戰(zhàn)略定力,錨定目標前行”、“多措并舉,落地綠色化戰(zhàn)略”、“聚焦重點集中發(fā)力,構建大質量體系”、“全面升級,構建全新大營銷體系”、“立足業(yè)財融合,助力提質增效”、“扭住發(fā)力點,加快各項智能化”、“堅持精品策略,行穩(wěn)致遠” 七大方面為重點工作,讓信仰之光照亮前行之路,開拓創(chuàng)新、攻堅克難、共創(chuàng)輝煌。

    寶通科技召開2023年度工作會議暨新春答謝晚宴

    在聽取了年度報告后,寶通人更加清晰地了解到集團及各子公司發(fā)展現狀,對未來發(fā)展道路也更加篤定。在公司不斷取得新成果與新業(yè)績地同時,也涌現出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、成就顯著的員工,為表彰先進,公司分別頒發(fā)了“新寶通人之星、寶通學院學習之星、成長進步之星、銷售業(yè)績之星、銷售進步之星、市場服務之星、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀生產班組、安全生產班組、質量提升班組、優(yōu)秀師徒、成長進步團隊、優(yōu)秀項目&銷售團隊、降本增效團隊、突出貢獻團隊、優(yōu)秀團隊” 等共計18個獎項,寶通正是因為有一個個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

    表彰大會尾聲,董事長包志方發(fā)表重要講話,他首先對過去一年全員矢志追求和不懈努力下取得的成績表示感謝,并對獲得公司表彰的先進集體和個人表示誠摯的祝賀。他提出:進入綠色發(fā)展新時代,一方面要通過數字化、智能化謀發(fā)展,另一方面則需要通過低碳化確保發(fā)展的可持續(xù)性。在這個變革的大背景下,對寶通來說就是我們的大機遇:以智慧能源工業(yè)互聯(lián)網推進傳統(tǒng)能源產業(yè)數字化智能化升級改造,以節(jié)能安全高效的產品幫助能源產業(yè)做綠色輸送轉型。數字技術和綠色發(fā)展與實體經濟的融合一定是未來的前夜,所以我們制定戰(zhàn)略的核心是圍繞著可持續(xù)發(fā)展,做綠色運營,智能輸送的新未來一定是綠色化、智能化、一體化和全球化。

    Boton寶通科技

    包總重點提出四點關鍵要求:

    一、 為目標去尋找資源而切實行動

    我們提出的新四化戰(zhàn)略,絕不是一句口號和標語,而是要通過實實在在的行動,攻克難關,達成目標。2023年實現增長依然是目標,各個業(yè)務板塊、各個團隊成員為增長需做出必要的行動。

    二、 從提高工作質量開始,每一個人都要參與到大質量工作中來

    質量工作是我們全體寶通人每一個人的事情,是每個人每天都應該抓的工作,脫離質量談產量和任務都是沒有意義的,我們必須從思想上、戰(zhàn)略上、風險上來認識質量問題。

    三、 深入貫徹并落實全員“四我”運動,成為“四我”新人

    公司將發(fā)起我學習、我改變、我建議、我提升的“四我”運動,助推個人與組織的學習成長,以支持完成內部過程的轉型升級,從而形成“顧客導向、持續(xù)改進、勇于變革、數據說話”的大質量管理文化。

    四、 進一步深化企業(yè)文化建設與員工關愛工作

    2023年在員工關愛工作及企業(yè)文化建設上要搭建更加多元化的溝通渠道,主動聽取員工心聲并解決大家關心的問題,同時要關愛員工健康,組織開展員工健康提升類活動,包含身體健康和身心健康,通過運動讓大家在工作之余也能放松身心,強身健體。

    在答謝晚宴上,來自寶通各子公司的員工們,帶來了精彩紛呈的文藝匯演,更有多輪幸運抽獎、驚喜紅包與全體寶通人共賀新春。

    2023年集結號已經吹響,讓我們以開拓進取、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣,攻堅克難、奮勇爭先的豪氣,蓬勃向上、奮發(fā)有為的朝氣,披荊斬棘、勇往直前的士氣,在新一年里落實新任務、承載新使命、造就寶通新輝煌!

     
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