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    華盛橡膠集團:推動中國產品向中國品牌轉變

       時間:2023-01-03 來源:華盛橡膠集團發(fā)表評論

    炭黑產業(yè)網據(jù)華盛橡膠集團消息,日前,華盛橡膠集團董事長張樹林發(fā)表2023新年賀詞。

    華盛橡膠集團:推動中國產品向中國品牌轉變

    張樹林表示,2022年,是令人難忘的。這一年,面對國內疫情反復、原材料價格持續(xù)攀升、國際貿易環(huán)境新挑戰(zhàn)等諸多不利因素疊加影響,公司經歷了比較嚴重的沖擊。此時此刻,不少員工正在經受著病毒的感染。

    展望未來,2023年是經濟回升的關鍵一年,既面臨著新的發(fā)展機遇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn),而不管形勢如何變化,我們對未來長期的輪胎消費需求依舊充滿信心。

    新的一年,公司將繼續(xù)以技術研發(fā)為引領、以市場為導向,夯實企業(yè)發(fā)展基礎,提升自我核心競爭力。堅持市場為導向,精準識變,主動求變,抓牢老客戶,開發(fā)新客戶,穩(wěn)住經營支點;對標國際國內先進標準,持續(xù)強化質量管理和技術改善創(chuàng)新,品牌建設穩(wěn)步提升,繼續(xù)強力做好華盛品牌。

    新的一年,公司將繼續(xù)全力推進節(jié)能降耗、降本增效活動。一方面從管理體系建設上強化力度,借助于正在實施的信息化和智能化管理系統(tǒng),積極建立財務管理管控體系,倡導全面的預算管理和精細化管理;另一方面,加大科研創(chuàng)新投入力度,對老舊設備升級改造,引進高端先進設備,提升生產效率,不斷為企業(yè)的生產經營和持續(xù)發(fā)展注入新的活力和動力。

    新的一年,公司將繼續(xù)全力推進節(jié)能降耗、降本增效活動。一方面從管理體系建設上強化力度,借助于正在實施的信息化和智能化管理系統(tǒng),積極建立財務管理管控體系,倡導全面的預算管理和精細化管理;另一方面,加大科研創(chuàng)新投入力度,對老舊設備升級改造,引進高端先進設備,提升生產效率,不斷為企業(yè)的生產經營和持續(xù)發(fā)展注入新的活力和動力。

    新的一年,公司還要進一步推進目標管理制,夯實管理基礎。按照“目標清晰、權責到位、考核科學、獎懲分明、個人利益服務從整體利益”的組織管理原則,繼續(xù)發(fā)揮好公司人力資源相關職能,同時不斷推進企業(yè)文化建設,加強黨建與工會引領相結合,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,打造企業(yè)人才高地,為實現(xiàn)華盛制造“高端、優(yōu)質、創(chuàng)新、高性價比”的全新形象提供強有力的人才保障。

    新的一年,公司還要進一步推進目標管理制,夯實管理基礎。按照“目標清晰、權責到位、考核科學、獎懲分明、個人利益服務從整體利益”的組織管理原則,繼續(xù)發(fā)揮好公司人力資源相關職能,同時不斷推進企業(yè)文化建設,加強黨建與工會引領相結合,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,打造企業(yè)人才高地,為實現(xiàn)華盛制造“高端、優(yōu)質、創(chuàng)新、高性價比”的全新形象提供強有力的人才保障。

    新的一年,華盛橡膠將繼續(xù)以“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國產品向中國品牌轉變”為己任,致力于提升國貨品牌影響力和核心競爭力,推動企業(yè)加速向智能化、數(shù)字化、網絡化、品牌高端化發(fā)展,一如既往地在橡膠輪胎產業(yè)領域持續(xù)創(chuàng)新,為全球提供更加豐富、更加優(yōu)質的橡膠輪胎產品。

     
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