炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)輪胎人不知道的輪胎事消息，2022年以來，面對疫情反復(fù)、原材料價格居于高位、行業(yè)市場消費低迷等多重壓力，萬力輪胎主動扛指標(biāo)、扛任務(wù)、扛責(zé)任，以客戶為中心組織生產(chǎn)經(jīng)營，在創(chuàng)新研發(fā)、精益生產(chǎn)、卓越營銷上重點突破，產(chǎn)銷不斷刷新記錄，經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚，今年8月三個生產(chǎn)基地累計全面扭虧，為廣州工控前三季度汽車零部件板塊實現(xiàn)雙位數(shù)逆勢增長獻力。
創(chuàng)新研發(fā)，打造產(chǎn)品競爭力
2019年，萬力輪胎率先推出有新能源汽車專用標(biāo)識的輪胎，成為走在行業(yè)前列的新能源汽車輪胎制造商，隨著新能源汽車市場日益火爆，萬力輪胎持續(xù)加大研發(fā)投入，加速技術(shù)升級改造，以創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)造和引領(lǐng)增量市場，以過硬質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)鞏固和擴大存量市場。
一方面聚焦重點產(chǎn)品及主機廠開發(fā)，拓展新的經(jīng)營發(fā)展疆土，今年1-9月，總研發(fā)投入同比增長28.79%，全鋼研發(fā)投入同比增長17.12%，新投產(chǎn)產(chǎn)品達127款，并成功開發(fā)7家新主機廠，新增15個項目定點。
另一方面重點攻克產(chǎn)品質(zhì)量波動問題，以技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)品進行仿真優(yōu)化，在近一年市場驗證中，改進品理賠率下降70%，品質(zhì)改善效果獲得客戶高度認可，逐步贏回客戶信心。
精益生產(chǎn)，強化成本控制力
秉承廣州工控“制造型企業(yè)要用心做好每一件產(chǎn)品”理念，萬力輪胎全面推進GOS體系建設(shè)，管控從嚴、從緊，實現(xiàn)降本、提質(zhì)、添產(chǎn)、增效的齊頭并進。
生產(chǎn)管控上發(fā)力，通過成立工作質(zhì)量提升專項小組、統(tǒng)一三大基地市場技術(shù)服務(wù)等措施，今年1-9月產(chǎn)品廢品率、廢料率、加工成本均實現(xiàn)同比下降，其中合肥基地產(chǎn)量同比上升37.51%，加工成本同比下降19.18%，從化基地加工成本接近行業(yè)先進水平。
采購成本上優(yōu)化，以成本最優(yōu)化為原則，結(jié)合市場波動靈活調(diào)整采購價，同時加快新供方開發(fā)步伐;成立費用中心，以風(fēng)險最小化和運營效益最大化為目標(biāo)，建立全過程費用管控機制，健全部長、分管領(lǐng)導(dǎo)費用管理責(zé)任制，持續(xù)鞏固公司運營成果。
精益生產(chǎn)上提升，運用MES系統(tǒng)等數(shù)字化制造平臺，推進生產(chǎn)自動化、智能化和信息化，在2400萬半鋼子午線輪胎生產(chǎn)線升級改造項目中，各項目責(zé)任人沉到底督導(dǎo)進度、靜下來研究政策、出真招破解難題，僅用4個月完成了從基建動工到產(chǎn)品下線，成為了國內(nèi)產(chǎn)能最大的半鋼子午線輪胎單體工廠之一。
卓越營銷，提升銷售渠道力
在強化市場策劃及拓展銷售渠道上，萬力輪胎實行年度政策年初決定，季度政策季度初推出，確保銷售政策的延續(xù)性、穩(wěn)定性、透明性，營造公平、公開、公正、統(tǒng)一的銷售環(huán)境。
建立自上而下的市場銷售服務(wù)團隊，領(lǐng)導(dǎo)層帶頭走訪市場、拜訪客戶，提振信心;業(yè)務(wù)員下沉終端，賦能客戶，今年以來下沉服務(wù)約260次;市場服務(wù)確保2小時內(nèi)響應(yīng)。
做大營銷委員會，聚焦卓越營銷能力提升，建立標(biāo)桿客戶，促進銷量增長，今年1-9月，全鋼高毛利產(chǎn)品銷量同比增長431.40%，總高毛利產(chǎn)品同比提升83.35%。此外，加大銷售渠道建設(shè)，2020年至今增加門店數(shù)795家，市場占有率和影響力不斷提高。
樹信心 穩(wěn)增長 促發(fā)展
四季度，萬力輪胎發(fā)出“大干一百天，沖刺50億”的動員令，吹響“百日沖刺”號角，以決戰(zhàn)決勝、實干苦干、不勝不休的頑強作風(fēng),奮力奪取生產(chǎn)經(jīng)營勝利成果。
